朱連濱在報告中指出，2022年，在中國建材集團、中國建材總院的正確領導下，在公司董事會、黨委的決策指引下，國檢集團上下攻堅克難、奮勇向前，在保增長、強質量的道路上堅定前行，成績來之不易，值得倍加珍惜。

       一是經營業績穩中有進，全年營業收入、歸母凈利實現雙增長，產業布局持續優化，在相關領域、區域市場占有率有效提升、競爭能力持續增強，充分體現了企業的發展韌性。二是市場開拓成效顯著，聚焦國家重大需求，在行業產品質量控制、重大工程項目、綠色低碳轉型、疫情防控等方面做好服務保障，進一步彰顯央企擔當，圍繞重點產業和大客戶，深耕客戶需求、創新服務方式、搶抓政策機遇，各業務板塊轉型發展取得積極進展。三是創新能力穩步提升，多個重大科技服務平臺、項目建設有序推進，榮獲“2022年度全國建材行業十大科技突破領軍企業”，雷電、人防、化工、電力等領域資質能力取得新突破，內外部資源協同創新，凝聚起更大發展合力。四是企業改革扎實推進，圓滿完成國企改革三年行動和全年壓減任務，填補西南區域食農產品檢測業務空白，板塊布局進一步優化，規范管理持續加強，信息披露工作連續六年獲最高評級，國檢特色多維度立體化人才體系初見雛形，財務、質量、安全環保和信息化管控水平有效提升。五是黨建工作走深走實，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，圓滿完成黨委紀委換屆工作，著力推動全面從嚴治黨，積極打造高素質職工隊伍，品牌形象進一步提升。

       朱連濱分析了當前形勢任務，明確了國檢集團2023年工作思路和工作目標，并部署了五項重點工作：一是業績支撐高質量發展。全力以赴完成生產經營任務，力爭實現同比20%增長，在追求發展速度的同時高度重視發展質量，在財務質量指標上實現“四升一穩”，切實夯實發展根基。二是創新驅動高質量發展。厚植科技領先優勢，大力推進關鍵共性技術創新突破，加強創新能力培育，加快創新成果產業化，圍繞“四全”業務架構的服務思路，著力打造核心產品，加強商業模式創新和工具手段創新，持續提升服務產品供給能力。三是改革賦能高質量發展。全面啟動區域化及事業部改革，打造二級平臺公司，堅持做好“壓減”工作，為未來發展騰出指標和空間，優化人才培養機制，充分激發組織活力。四是管理保障高質量發展。加強戰略管理，優化頂層設計，探索對標管理，建立指標體系，夯實基礎管理，提升管控效能，不斷優化資源配置和使用效率，切實增強可持續發展能力。五是黨建引領高質量發展。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，加強黨的政治建設，把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，堅決把全面從嚴治黨落到實處，進一步推動黨建業務互融共促。

       國檢集團副總經理、財務總監呂和義從內外部、全級次視角分析典型、剖析痛點，總結了國檢集團2022年應收賬款占比和變化情況，強調了全面預算管理全員、全過程參與的重要性，梳理了資金集中管理工作的問題和成效，提出要采取針對性措施，進一步提高資金流動性，提升集團整體資產質量，并結合2023年財務管控方向對重點工作進行了安排部署。

       會上，國檢集團正式發布了全新的質量方針——“守正創新、追求卓越”，將集團質量工作提上新高度，為質量提升指出新方向，對質量工作開展提出新要求。國檢集團副總經理劉元新從全面強化質量意識、發揮質量創新的重要作用、加強質量人才隊伍建設、加強全流程質量管控、強質量文化建設等方面，對貫徹落實質量方針和今后的質量工作進行了具體安排部署。

       馮俊對國檢集團在2022年取得的成績表示肯定，并圍繞2023年工作提出四點要求：一是緊盯戰略目標，狠抓市場拓展，不斷鞏固存量市場、拓展增量市場，筑牢實現全年目標的堅實基礎。二是深化內部協同和并購整合，加強業務板塊和成員單位間的協同發展，推動并購企業文化和管理的深度融合。三是加強質量管控和品牌建設，強化以質量為核心的品牌管理。四是加強穩健經營和風險管控，關注重點財務指標，做實做細兩金壓降工作，實現質量更高、效益更好、結構更優的發展。

       馬振珠充分肯定了國檢集團在過去一年中取得的各項成績。他講到，2022年極其困難、極不容易、極具挑戰，國檢集團在中國建材集團、中國建材總院的正確領導下，在經營班子帶領全體干部員工的共同努力下，業績穩中有進，成績值得肯定。

       馬振珠指出，2023年，國檢集團要梳理發展思路，堅持戰略自信，站在新的起點，銳意進取、主動作為，迎接高質量發展的新時代。一是把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，把學習成果轉化為推動高質量發展的思想動能。二是堅持創新發展，充分發揮科技創新優勢，圍繞國家重大戰略需求，加快關鍵核心技術攻關，加大科技研發投入，持續提高科技創新能力。三是深化改革發展，加快區域布局和結構調整，優化資源配置，進一步加大人才培養力度，完善人才培養體系，全面提高人才自主培養質量。四是做好管理提升，進一步加強質量管理和安全環保管理工作，提升管理的科學性、針對性、有效性，謀思路、亮舉措，推動管理提升見實效，不斷開拓管理提升的新境界新局面。

       馬振珠強調，春節臨近，各級黨員干部要深入貫徹落實中央八項規定精神和相關要求，時刻緊繃紀律規矩之弦，帶頭營造風清氣正、廉潔過節的良好氛圍。

       陳璐在會議總結中提出三點要求：一是各級成員單位要深刻領會工作會議精神，認真組織學習并貫徹落實到經營管理實際工作中，齊心協力、扎實工作，切實提升公司發展質量和效益。二是正確認識2023年整體形勢，以“十四五”戰略規劃為引領，把握好發展機遇，緊密圍繞生產經營、改革創新、管理提升、黨建廉政等方面開展工作，全力推進國檢集團高質量發展。三是堅決落實全國安全生產電視電話會議要求，進一步加強安全生產，強化問題排查整治，杜絕各類安全事故的發生。四是全面貫徹落實黨的二十大精神，把各項重大決策部署轉化為推動公司發展的具體規劃、發展目標、工作舉措和實際行動，為集團高質量發展提供堅強政治保障。